福建華幟教育科技集團召開2022年度經濟工作會議

一年之計在于春，揚帆奮進正當時。

3月1-2日，福建華幟教育科技集團在福州召開2022年度經濟工作會議，吳若雄董事長作2022年度工作規劃，常務副總經理張梅容作華幟教育服務公司管理工作報告，福建中華技師學院常務副院長廖洧松作學院管理工作報告，集團財務總監陳艷作年度財報；集團所屬各單位負責人作年度工作計劃匯報，并分別簽定年度目標責任書。集團本部各職能部門負責人、集團所屬各單位負責人及分管領導50多人出席會議。

●聚勢創變●

2022年的主要任務是推進重點項目建設，完成招生指標任務，提升線上營銷能力，實現年度經營計劃，同時著重解決當前存在的問題，集中精力向上市目標邁進

吳董指出，2022年是集團實現上市的關鍵年，需要我們統一思想，努力創造業績，合規、營收、利潤將是我們今后工作的主旋律。集團將進入全面公司化治理，我們的團隊要更加的職業，我們的財務要完全合規，我們的內控流程會更加嚴格，我們必須按照上市的要求來開展我們的工作。

吳董要求，集團2022年工作以“聚勢創變、提質增效”為指導思想，凝心聚力注焦上市創造經營業績，集中精力拓展職業教育全產業鏈，廣開思路提高社會行業競爭力，精準服務提升工作效率，精打細算控制成本支出，努力實現制定的管理目標和經營指標。

集團所屬各單位負責人作年度工作計劃匯報，分別匯報了2022年度工作目標計劃：

夯實經營基礎，加強隊伍建設，助推高質量發展；

用活政策贏市場，擴大規模增實力，加強管理保利潤；

產品精細化運營，渠道拓展增量，用好網絡營銷手段，行業推廣做深做透；

服務好集團學生，做到應收盡收，重點做好自主招生能力建設；
分層次開發市場，進軍專、精、準、強行業領域，新型學徒制項目抓落實，全員銷售、全力配合、全程輔導、全面執行；

依法治校、以德治校、增強以人為本意識，推進過程管理、夯實管理基礎，切實落實考核機制，加強培訓、統一思想，加快團隊建設進程，全員營銷、團隊協作，確保完成招生任務。

●一起向未來●

爭取用三年時間達到萬人校的辦學規模；建甌職教產業園完成一期項目建設，籌建的建州技校對標技師學院；華幟考培平臺達到既定的培訓規模；華幟公司實現上市目標，成為中國職業教育第一股。

張梅容常務副總經理發言指出

我們秉承使命，激情再戰新征程；為上市這同一個目標，同一個夢想，同心同德，凝心聚力，眾志成城，全力以赴，實現目標。

在公司治理上，確定架構；強化公司管理團隊建設；配齊公司總部職能部門；不斷完善制度，確定內控流程；構筑公司優秀的企業文化，提升服務價值鏈，保障企業基業長青。

在工作規劃上，觀念意識要改變；目標一致、站位高能夠同心協力；明確職責邊界；整合資源，專業的部門做專業的事，提高效率；管理者要變得更加職業；要學會現代企業管理的知識；要會使用信息化管理工具；管理靠數據；評價用績效；做事要合規。

做更好的自己！

在一起，向未來，再出發！